Khi lựa chọn trở thành thử thách

Phần I Chương 5 Khi lựa chọn trở thành thử thách

Những ngày sau đó, MBS không còn chỉ quan sát hay đặt câu hỏi nữa mà bắt đầu tự đặt mình vào những tình huống cụ thể như một người đang thực sự gánh vác trách nhiệm, cậu nhận ra rằng mọi lý thuyết đều trở nên khó khăn hơn rất nhiều khi phải áp dụng vào thực tế, nơi mà mỗi quyết định không chỉ có một biến số mà là hàng loạt yếu tố đan xen.

Một buổi sáng, MBS được nghe về một vấn đề đang gây tranh cãi trong một khu vực phát triển, nơi đó có hai lựa chọn rõ ràng, một là tiếp tục khai thác để tạo ra lợi ích kinh tế nhanh chóng, hai là dừng lại để bảo vệ môi trường và ổn định lâu dài, hai lựa chọn này không thể cùng tồn tại một cách hoàn hảo.

Cậu tìm đến người cha với sự suy nghĩ rõ rệt trong ánh mắt

"Cha, nếu phải chọn giữa lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài thì nên chọn cái nào"

Người cha nhìn cậu rồi hỏi lại

"Con nghĩ điều gì quan trọng hơn"

MBS trả lời ngay

"Con nghĩ lợi ích lâu dài quan trọng hơn"

Người cha gật đầu nhẹ nhưng không khẳng định

"Đúng, nhưng con phải hiểu rằng nếu hiện tại không ổn định thì tương lai cũng khó tồn tại"

MBS trầm ngâm

"Vậy có cách nào để giữ được cả hai không"

Người cha đáp

"Có, nhưng rất khó, đó là tìm ra điểm cân bằng"

Câu trả lời ấy khiến MBS nhận ra rằng lựa chọn không phải lúc nào cũng là chọn một bỏ một mà đôi khi là tìm cách dung hòa những điều tưởng như đối lập.

Một ngày khác, MBS được chứng kiến một tình huống mà một quyết định được đưa ra quá nhanh dẫn đến phản ứng không tốt từ nhiều người, cậu quan sát cách mọi thứ trở nên căng thẳng chỉ vì thiếu sự chuẩn bị và thiếu sự giải thích rõ ràng.

Sau khi sự việc lắng xuống, MBS tìm gặp một người đã tham gia vào quyết định đó

"Tại sao ông lại quyết định nhanh như vậy"

Người đó thở nhẹ rồi nói

"Vì chúng tôi nghĩ rằng thời gian không cho phép chần chừ"

MBS hỏi tiếp

"Nhưng ông có nghĩ đến phản ứng của mọi người không"

Người đó nhìn cậu

"Có, nhưng không đủ"

Câu trả lời ngắn gọn nhưng đủ để MBS hiểu ra một điều quan trọng, tốc độ là cần thiết nhưng nếu không đi cùng với sự chuẩn bị thì có thể tạo ra những hậu quả không mong muốn.

Buổi tối hôm đó, MBS ngồi một mình và ghi lại trong suy nghĩ của mình một nguyên tắc mới

"Quyết định nhanh không đồng nghĩa với quyết định đúng"

Cậu tiếp tục suy nghĩ

"Nhưng nếu quá chậm thì sẽ mất cơ hội"

Cậu khẽ nói như tự đối thoại với chính mình

"Vậy phải nhanh trong chuẩn bị và chắc trong hành động"

Gió đêm thổi qua mang theo sự tĩnh lặng nhưng trong lòng MBS lại đang diễn ra một sự chuyển động mạnh mẽ, cậu bắt đầu hiểu rằng mỗi quyết định không chỉ là một hành động mà là một chuỗi hệ quả kéo dài về sau.

Một buổi chiều khác, MBS gặp lại người lao động mà cậu đã từng trò chuyện trước đây, lần này cậu hỏi với giọng sâu hơn

"Nếu có một quyết định mang lại lợi ích lâu dài nhưng trước mắt ông phải chịu thiệt thì ông có chấp nhận không"

Người đó suy nghĩ khá lâu rồi trả lời

"Nếu tôi tin rằng điều đó là thật thì tôi có thể chấp nhận"

MBS hỏi tiếp

"Và nếu ông không tin"

Người đó lắc đầu

"Thì tôi sẽ phản đối"

Câu trả lời ấy khiến MBS nhận ra rằng niềm tin không chỉ là yếu tố hỗ trợ mà là điều kiện tiên quyết để một quyết định có thể được chấp nhận.

Cậu quay về với nhiều suy nghĩ hơn, cậu bắt đầu hiểu rằng để lãnh đạo không chỉ cần đưa ra quyết định đúng mà còn phải xây dựng được niềm tin đủ lớn để mọi người sẵn sàng đi theo.

Buổi tối hôm đó, MBS tìm gặp người cha một lần nữa

"Cha, con nghĩ rằng quyết định đúng thôi là chưa đủ"

Người cha nhìn cậu

"Vậy còn cần gì nữa"

MBS trả lời

"Cần sự tin tưởng của người khác"

Người cha gật đầu

"Đúng, và để có được sự tin tưởng con phải chứng minh bằng hành động"

MBS hỏi tiếp

"Nhưng nếu con tin rằng mình đúng mà người khác chưa tin thì sao"

Người cha đáp

"Thì con phải kiên nhẫn hoặc tìm cách để họ hiểu"

MBS trầm giọng

"Và nếu họ vẫn không tin"

Người cha nhìn thẳng vào cậu

"Thì con phải chấp nhận rằng không phải lúc nào con cũng có thể thay đổi mọi người ngay lập tức"

Câu nói ấy không làm MBS nản lòng mà khiến cậu hiểu rõ hơn về giới hạn của quyền lực, quyền lực không phải là phép màu có thể thay đổi mọi thứ ngay lập tức mà là một quá trình tích lũy và thuyết phục.

Đêm đó, MBS đứng một mình, nhìn về phía xa, nơi bóng tối và ánh sáng đang hòa vào nhau

Cậu nói chậm rãi nhưng chắc chắn

"Muốn thay đổi lớn phải chấp nhận những mất mát nhỏ"

Gió thổi qua như một sự đồng thuận thầm lặng

Nhưng ngay sau đó cậu lại tiếp tục

"Nhưng phải đảm bảo rằng những mất mát đó có ý nghĩa"

Trong khoảnh khắc đó, MBS không còn chỉ là một người quan sát hay một người học hỏi nữa mà đã bắt đầu trở thành một người suy nghĩ như một nhà lãnh đạo

Một người hiểu rằng mỗi lựa chọn đều là một thử thách

Và mỗi thử thách đều là một bước tiến gần hơn đến quyền lực thực sự

Quyền lực không phải để đứng trên người khác

Mà là để gánh vác những lựa chọn mà người khác không thể hoặc không dám đưa ra.